Como tomar decisões baseadas em dados

Tomar decisões baseadas em dados se tornou uma prática um tanto peculiar dos gestores.

Antes da revolução tecnológica, os investimentos gastos com pesquisas de mercado eram totalmente um mal necessário para as empresas conhecerem seu público-alvo e analisarem a performance de vendas.

Os dados se tornaram uma peça importante na engrenagem que faz as pequenas, médias e grandes empresas funcionarem.

Você pode entender melhor aqui: Como soluções big data ajudam a tomar decisões.

Foi necessário o desenvolvimento de habilidades de analise para que as organizações desenvolvessem essa cultura atual de tomar decisões baseadas em dados.

Com isso, surgiu um novo mercado e a demanda por profissionais capazes de extrair valor de um monte de dados desestruturados.

Para identificar valor em um grande volume de dados, é necessário:

  • Estruturar.
  • Identificar padrões.
  • Analisar.

No decorrer do artigo, descobriremos como identificar valor em um grande volume de dados e conquistar a máxima eficiência no processo de tomada de decisão. Continue lendo! 😉

Aplicando uma nova cultura (Inteligência de empresarial)

Student studying math on the blackboard full of formulas

Sabemos que quando o assunto é desenvolver uma nova cultura dentro da empresa, a tarefa se torna um tanto complicada, não é mesmo?

Cabe aos gestores desempenharem o seu papel de liderança e transmitir ao seu time uma nova abordagem em relação ao processo de tomada de decisão.

Você pode conferir nesse link, como desenvolver uma cultura organizacional forte na sua empresa.

O modelo mais aplicado na era digital é business intelligence, onde é aplicado o modelo de tomada de decisão baseado em analises estatísticas de eventos que representem o universo da empresa. Podendo ser:

  • Analise de público-alvo
  • Histórico de vendas.
  • Comportamento do consumidor.
  • Universos não explorado.
  • Outros.

É importante sempre ressaltar, o fato de que mesmo que apliquemos uma cultura de tomar decisões baseadas em dados, seja o seu business B2B ou B2C, estamos sempre lidando com pessoas.

5 dicas para tomar decisões baseadas em dados

pensive businessman with business plan concept

Colocando em prática a cultura de tomar decisões baseadas em dados, selecionamos 5 dicas simples que podem ser o start que está faltando para a engrenagem começar a rodar.

Confira nesse artigo: Como tomar a melhor decisão gerencial.

Os dados geralmente expressam o comportamento de pessoas, de performance do time da empresa e de aceitação de produtos e serviço. Afirmo com plena convicção que a eficiência na tomada de decisão será totalmente excepcional!

Vamos aos pontos que realmente interessam.

1 – Identifique o problema

Diariamente focamos os nossos esforços na resolução de problemas, não é mesmo?

Alguma vez você parou e pensou que estava direcionando os seus esforços para um problema que não estava muito claro?

Pois é, se sua resposta foi sim, fazemos parte do mesmo grupo de pessoas que cometem esse erro. É a partir daí que começamos a entender a importância de identificar o problema.

Tomar decisões baseadas em dados requer de forma essencial o conhecimento do problema que precisa ser resolvido. Dessa forma, fica mais fácil explorar os dados e informações disponíveis e suas mãos.

2 – Defina indicadores

Ao identificar o problema, o segundo passo é definir indicadores que possam ser utilizados para análise e que serão o seu Norte para mapear possíveis soluções.

Com a revolução digital, toda e qualquer ação pode ser mensurada.

Faça-se as seguintes perguntas:

  • O que preciso mapear para resolver meu problema?
  • Como vou mapear?
  • O quanto determinada informação é relevante para possíveis soluções?

Quanto mais complexo for o problema, maior a necessidade de questionamento. Mas, lembre-se, não perca o timing!

Confira o artigo: Tomada de decisão, o que não fazer!

3 – Agrupe os dados padrões

Agrupar os dados passa pelo processo de estruturação. Sabemos que em sua maioria, um gestor não terá tempo para agrupar os dados e informações.

Uma solução simples para essa situação, é identificar ferramentas que são capazes de coletar e estruturar dados, classificando-os de forma padronizada e extraindo valor real deles.

A utilização dessas plataformas é fundamental para ganhar tempo e tomar decisões precisas.

As decisões baseadas em dados costumam ser bem mais eficientes do que decisões baseadas em intuições.

Caso se interesse, a upLexis possui em seu portfólio a plataforma upMiner, uma solução inteligente de automação de coleta de dados, estruturação dos mesmos e entrega de informação relevante.

4 – Desenvolver habilidades de análise

Analisar dados pode parecer uma tarefa fácil, principalmente quando vemos a beleza deles estruturados.

Um ponto bem difícil é conseguir extrair valor dos mesmos. Esse é o ponto fatal, onde muitos gestores e tomadores de decisão vacilam.

Confira o artigo: 6 dicas de tomada de decisão nas organizações.

Listo abaixo algumas dicas para se desenvolver:

  • Visão macro e micro.
  • Imparcialidade.
  • Capacidade de ouvir.
  • Pragmatismo.
  • Analise critica.
  • Capacidade de interpretação.
  • Outros

Ser aberto a novos conhecimentos é fundamental, quanto mais precisa for sua forma de analisar dados, mais eficiente será a sua decisão.

5 – Tome a decisão!

O grand finale de todo o processo, a tomada de decisão!

Não permeie e não tenha medo, tomar decisões é um processo natural do ser humano e a confiança só aumenta quando existem dados que são capazes de atestar a posição defendida pelo tomador de decisão.

Conclusão

Quais são os meios utilizados por você na ora de tomar uma decisão baseada em dados? Deixe um comentário abaixo ou mande um e-mail para comunicacao@uplexis.com.br, prometo que responderei em breve. 😉

Quanto mais a tecnologia avança, mais somos inundados com grandes volumes de dados. Não existe desculpa para utilizá-los durante um processo decisório.

Quando tomamos decisões baseadas em dados, temos a garantia de que atingiremos os resultados esperados.

Não perca mais tempo, utilize os dados como base do seu processo decisório e veja a sua carreira e empresa decolar!

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